Что такое MVP и как его правильно создать

Что такое MVP

Аббревиатура MVP расшифровывается с английского как minimum viable product, что, переводя на русский, можно понять как “минимально жизнеспособный продукт”. Обычно данным термином нарекают продукт (приложение, веб-сервис), который способен удовлетворять минимальные потребности потребителя.

Минимальный, но полезный функционал

MVP не про огромный и мощный функционал, MVP больше про проверку гипотезы на практике. Цель MVP не “поднять денег” в короткие сроки, а понять: в каком направлении дальше двигать продукт, чтобы заработать.

После выпуска молодой программы в мир, предприниматель начинает собирать с потребителей обратную связь. Обратная связь это самое вкусное, что может дать MVP. Проанализировав собранную информацию, можно составить стратегию дальнейшего продвижения и улучшения продукта или же вообще забросить идею из-за плохих показателей с минимальными финансовыми потерями.

У MVP всегда есть риск стать заброшенным проектом, поэтому очень важно не распыляться и делать только самый основной функционал. Грубо говоря, идея, которая является ключевой, должна быть реализована в первую очередь. Все остальное остается вторичным и не обязательным до момента подтверждения гипотезы.

MVP – это не прототип…

Прототип – это просто каркас на идею, который нужен лишь для того, чтобы дать инвестору посмотреть и получить денег на реализацию полноценного MVP. В прототипе может не быть функционала, в конце концов, прототипом может быть макет, нарисованный в Adobe XD.

Пример MVP

Отличным примером MVP является первая версия Telegram. Идея проекта была простой – дать людям удобный и безопасный мессенджер с шифрованием данных. Первая версия Telegram была только для iOS, в ней не было видеозвонков, кастомизации диалогов, ботов, стикеров, удаления своих сообщений.

Как создать MVP

Представим, что идея уже у Вас есть…

Этап 1: портрет потенциального клиента

Допустим, мы уже придумали, что будет делать наш продукт (например, печатать книги онлайн). Теперь можно начинать рисовать портрет потенциального клиента (например, молодой писатель), а потом подумать, какую “боль” наш продукт сможет помочь ему закрыть (например, очень сложно самому напечатать книгу).

На данном этапе очень важно собрать как можно больше информации о потенциальных пользователях: сколько им лет, какой достаток, где живут. Согласитесь, глупо создавать для аудитории сервис, на который у них не будет денег.

Этап 2: найдите конкурентов и изучите их

Если Вы придумали новый мессенджер, будьте готовы, что его будут сравнивать с десятком других. Вам потребуется реализовать самые лучшие их функции у себя и добавить что-то по-настоящему новое (например, свою уникальную задумку).

А если Вы придумали что-то уникальное, чего даже в помине нет, найдется тот, кто работает в подобной отрасли. Его опыт, фишки и недостатки помогут сформировать грамотное торговое предложение.

Этап 3: проведите SWOT-анализ

Многие маркетологи и бизнес-аналитики рекомендуют проводить SWOT-анализ перед реализацией своей идеи. SWOT позволяет выделить слабые и сильные стороны предложения, команды и компании. Это отличный инструмент стратегического планирования, который поможет рассмотреть возможные угрозы и грамотно спланировать ресурсы при непосредственном составлении стратегии создания MPV.

Этап 4: определите конечный функционал

Если Вы произвели SWOT-анализ, то, скорее всего, захотите дополнить функциональность будущего продукта или даже урезать. Ведь до анализа многие вещи можно было просто не заметить в прошлых этапах. А после анализа можно понять, что тот или иной функционал вообще не нужен.

Этап 5: сделайте road map

“Road map” – (дорожная карта) модный термин, который может обозначать как этапы развития уже существующего продукта, так и этапы создания чего-то с нуля. В дорожную карту может поместиться все: от нахождения дизайнера, который нарисует прототип для инвестора и дизайн для программиста, до составления архитектуры (технической) будущего приложения и постановки задач на непосредственно кодинг.

Чем больше времени потратите на этот этап, тем лучше. Это позволит оценить объем работы в полном размере.

Этап 5: реализация и тестирование

Наймите команду или соберите сами. На данном этапе начинается воплощение идеи в жизнь. Если дорожная карта составлена верно, то Вы достигнете итоговой точки в намеченные сроки.

Этап 6: выпуск MVP

Выпустите свой проект на обозрение аудитории и соберите обратную связь. От обратной связи зависит: есть ли смысл развивать проект дальше, и в какую сторону необходимо двигаться. Благодаря обратной связи Вы получаете огромный поток идей для будущих функций приложения.

Итоги

Можно сказать, MVP – это концепция, которая помогает предпринимателям не сжечь огромные деньги. Все в MVP строится на планировании. А еще очень важно найти или собрать самостоятельно сильную команду разработчиков, которая будет способна реализовать идею.

Если Вы находитесь на этапе поиска команды специалистов, рассмотрите команду VVerh Digital, мы уже несколько лет реализуем большое количество разных проектов и имеем опыт запуска своих собственных стартапов, которые работают и приносят деньги.