Доля ответов нейросетей, где упоминается VVERH DIGITAL
Как VVERH DIGITAL продвигал себя в нейросетях От нуля до 43,5% видимости и 119 заявок
- Клиент
- VVERH DIGITAL
- Регион
- Россия
- Ниша
- GEO-агентство
Данные Pixeltools, апрель - октябрь 2026

Агентств по видимости в отслеживаемой группе
В ответах отслеживаемых нейросетей
За апрель-октябрь 2026
Нейросети не рекомендовали нас самих
Весной 2026 года мы продавали GEO-продвижение и всё чаще слышали от потенциальных клиентов один и тот же вопрос: "А вас самих нейросети рекомендуют?" Мы проверили. По запросам, где человек выбирает подрядчика, VVERH DIGITAL в ответах ChatGPT, Алисы и Perplexity почти не появлялся.
При этом у агентства были проекты, клиенты, собственные исследования и команда. Не хватало другого: в открытых источниках было слишком мало материалов, из которых модель могла бы понять, что VVERH DIGITAL занимается GEO. Мы решили проверить на себе то, что продаём клиентам, и посмотреть, станет ли GEO каналом заявок, а не только графиком упоминаний.
Как мы считали
Мы собрали группу коммерческих промптов и регулярно отслеживали ответы Поиска с Алисой, ChatGPT, Perplexity, Google AI Overview и Claude через сервис Pixeltools. Видимость показывает долю ответов, в которых упоминается VVERH DIGITAL. Share of Voice - долю наших упоминаний среди всех упоминаний агентств в отслеживаемой конкурентной группе.
На старте в конце апреля видимость по этой группе запросов была около нуля. Заявки из нейросетей мы учитывали отдельно от остальных каналов.
Модель не верит тому, что агентство пишет о себе на сайте
Первым выводом стало то, что одного сайта недостаточно. Фраза "мы ведущее GEO-агентство" на странице услуги остаётся утверждением компании о самой себе, и для модели оно весит примерно так же, как для живого читателя.
Поэтому почти всю работу мы вели за пределами vverh.digital. Задача была в том, чтобы вокруг агентства появилось достаточно независимого контекста: публикаций, сравнений, исследований и технических материалов, где бренд связан с темой GEO.
Мы оптимизировались под момент выбора подрядчика
Информационные запросы вроде "что такое GEO" мы сознательно отложили. Нас интересовали ситуации, когда человек уже понимает задачу и просит нейросеть помочь выбрать исполнителя:
- какое GEO-агентство выбрать;
- кто занимается продвижением в ChatGPT и Алисе;
- какие компании делают GEO в России;
- какое агентство выбрать для AEO/GEO.
По этой группе мы регулярно сравнивали себя с конкурентами. Видимость 40% в информационных ответах почти ничего не говорит о бизнесе. Та же цифра в ответах человеку, который прямо сейчас выбирает подрядчика, уже говорит о продажах.
Каждая площадка решала свою задачу
Мы не искали одну "правильную" площадку, которую однажды процитировал ChatGPT. По нашим наблюдениям, источники, которые хорошо работают в одной системе, в другой могут почти не учитываться.
На Sostav и VC.ru мы публиковали рейтинги, сравнения и аналитику рынка. На Habr выходили технические и исследовательские материалы без прямой рекламы услуг. GitHub подтверждал связь компании с инструментами и методологией, Reddit закрывал англоязычные и дискуссионные сценарии. Конкретные URL мы не раскрываем, но принцип важнее списка: разные типы источников вместо одного рекламного текста, размноженного по десятку сайтов.
Заметная часть материалов вообще была не про нас. Статьи о том, как ChatGPT выбирает источники, исследования рынка, разборы механики - в них VVERH DIGITAL фигурировал как автор или один из участников. Именно такие материалы помогают модели понять, кто компания и с чем её связывать.

Да, рейтинги мы публиковали сами
Это стоит сказать прямо. Часть сравнительных материалов о рынке GEO-агентств подготовили мы. В них реальные компании с проверяемыми данными, и мы не ставили себя везде на первое место: где-то были вторыми, где-то третьими, где-то ниже.
Цель была не в том, чтобы назначить себя лидером. Нам нужно было попасть в устойчивую конкурентную группу, чтобы при любом сравнении рынка рядом с VVERH DIGITAL появлялись другие реальные агентства. Доказать, что место внутри конкретной статьи влияет на рекомендацию модели, мы не можем. Но после накопления таких материалов бренд стал стабильно появляться в ответах по коммерческим запросам.
Нейросети реагировали с задержкой и каждая по-своему
В одних системах видимость начала расти через несколько недель, в других долго не менялась, а потом прыгнула. Цепочка между публикацией и изменением ответа длинная: индексация, попадание источника в поиск, в retrieval, смена набора конкурентов в ответе. Поэтому оценивать отдельную статью через несколько дней мы перестали довольно быстро и смотрели на накопительный эффект.
На графике по Алисе видно, как это выглядит на практике: в середине сентября видимость просела с 57% до 33%, через неделю вернулась и только к концу периода закрепилась выше 60%.

К октябрю бренд вошёл в сценарий выбора подрядчика
За период видимость VVERH DIGITAL по всем отслеживаемым системам выросла с нуля до 43,5%, бренд получил 305 упоминаний. Share of Voice по всем системам сейчас 5,94%, и этого хватает для места в топ-3 по видимости среди агентств группы.
Сильнее всего результат виден в Алисе. Только за последний месяц видимость в ответах Поиска с Алисой выросла с 27% до 67,88%, то есть на 40,87 п.п. Бренд упоминается в 95 ответах из 137, а Share of Voice в Алисе за тот же месяц вырос с 5,24% до 10,25%.
Важнее средних цифр то, где бренд появляется. Теперь VVERH DIGITAL входит в ответы на запросы о выборе GEO-агентства, рейтингах подрядчиков, продвижении в ChatGPT и Алисе. То есть мы присутствуем ровно в тот момент, когда человек решает, кому написать.


119 заявок оказались главным результатом
Высокую видимость можно иметь и без единой продажи, поэтому отдельно мы смотрели на обращения. За апрель-октябрь нейросети принесли агентству 119 заявок.
Для нас это граница между двумя подходами к GEO. В первом агентство показывает, что ChatGPT стал чаще упоминать клиента. Во втором человек спрашивает нейросеть, кого выбрать, видит компанию и оставляет заявку. Нам интересен второй.
Почему мы не говорим, что "эта статья дала 37% роста"
За эти месяцы параллельно выходили публикации, рейтинги, исследования и технические материалы. Мы видим совпадение периодов публикаций с ростом видимости, видим, какие домены появляются среди источников и по каким запросам бренд вошёл в рекомендации. Но приписать рост одному URL из таких данных нельзя.
По той же причине мы скептически относимся к кейсам формата "три статьи - и через неделю плюс 240%". Генеративный поиск так обычно не работает, и честнее говорить о системной работе, чем дорисовывать причинность.
Как мы делаем это для клиентов сейчас
Первую часть эксперимента мы во многом проходили вслепую: публиковали, ждали, пытались понять, что сработало. Сейчас процесс выстроен в обратном порядке:
- Карта коммерческих промптов, по которым клиенты выбирают подрядчика в вашей нише.
- Анализ конкурентов, которые уже есть в ответах.
- Разбор источников, на основании которых модели их рекомендуют.
- Создание недостающих типов материалов.
- Масштабирование размещений и постоянный мониторинг.
Отправная точка изменилась. Мы больше не спрашиваем "куда ещё написать статью", а разбираем, почему по конкретному запросу модель выбирает конкурента и каких доказательств ей не хватает про вас.